Når du overvejer at investere i ny automation i dit gartneri, er det ikke nok kun at se på, hvor mange arbejdstimer en robot kan spare. Du bør også spørge: Kan den fjerne en flaskehals, holde produktionen i gang og frigive medarbejdere til opgaver, der kræver deres erfaring og tekniske kunnen?
Det er ofte her, en investering for alvor begynder at kunne betale sig.
Hos den amerikanske basilikumproducent Goodness Gardens i New York har fire kollaborative robotter fra 4XROBOTS overtaget en fysisk krævende arbejdsproces, som tidligere udgjorde en potentiel flaskehals i produktionen.
Og hvorfor kunne det betale sig?
Ikke kun på grund af besparelsen på arbejdstimer. Efter automatiseringen bliver der nu tømt dobbelt så mange dyrkningsrender efter basilikummen er plukket. Samtidig kan medarbejderne bruge deres tid på andre opgaver i gartneriet, hvor de skaber mere værdi, og produktionen er blevet mere stabil og lettere at planlægge.
Det er netop det samlede regnestykke, der er afgørende, når du skal regne på, om en investering i udvikling af dit gartneri kan svare sig eller ej.
ROI-analyse begynder ved flaskehalsen
Goodness Gardens er en af USA’s største producenter af frisk basilikum. I Moving Gutter-systemet fra FGM, som planterne vokser i, skulle medarbejderne tidligere fjerne rester af planter og rødder fra dyrkningsrenderne med håndkraft, efter basilikummen var høstet.
Opgaven var både fysisk krævende og ensformig, hvilket ikke var populært hos Brians ansatte. Og hvis der manglede folk til arbejdet, kunne de brugte dyrkningsrender hobe sig op og forsinke resten af produktionen.
I dag udføres arbejdet af fire kollaborative robotter fra 4XROBOTS, som er integreret direkte i dyrkningssystemet.
For Goodness Gardens grundlægger, Brian Murphy, er det et konkret eksempel på, hvorfor automation bør tænkes ind som en del af selve produktionsdesignet - og ikke først, når manglen på arbejdskraft eller kapacitet bliver akut.
|
BRIAN MURPHY, GRUNDLÆGGER OG DIREKTØR, GOODNESS GARDENS “Planlæg dit gartneri og din investering og tænk automation ind med det samme. Det gør livet meget lettere. Efter jeg har set robotterne overtage arbejdsopgaven med at tømme dyrkningsrenderne, er jeg sikker på, at det bliver svært at have en fremtid i branchen uden automation og robotter i gartneriet.” |
Pointen er økonomisk, men i virkeligheden også praktisk og operationel. Hvis en automatiseret proces kan fjerne en flaskehals, øges værdien ikke kun med de arbejdstimer, der spares. Investeringen påvirker også den samlede kapacitet i produktionssystemet, og det er også tilfældet i Brian Murphys gartneri.
Større effektivitet - samme ressourcer
Hos Goodness Gardens er effekten tydeligt målbar: Efter automatiseringen tømmes dobbelt så mange dyrkningsrender som tidligere.
Samtidig fortæller Brian Murphy, at produktiviteten i virksomhedens mest automatiserede gartneri i øvrigt samlet er steget med 50 procent efter arbejdet med at optimere dyrkningssystemet.
For en producent er det væsentligt for regnestykket, når du skal finde ud af, hvor hurtigt investeringen betaler sig hjem. En robotinvestering kan nemlig skabe værdi på flere niveauer samtidig:
- flere enheder gennem produktionen
- færre manuelle timer pr. produceret enhed
- mindre risiko for produktionsstop og flaskehalse
- mere ensartede processer
- bedre udnyttelse af eksisterende medarbejdere
Det betyder, at den reelle business-case ikke nødvendigvis er givet ved blot at sammenligne robotinvesteringen med lønnen til én medarbejder og så gange op.
|
NICK CHAMBERS, HEAD OF MARKET DEVELOPMENT & INSIGHT, 4XROBOTS “Et godt regnestykke starter ikke kun med, hvor mange arbejdstimer robotten kan overtage. Vi ser også på, om automation kan fjerne en flaskehals, øge kapaciteten og gøre produktionen mere stabil. Det er den samlede effekt i gartneriet, der afgør, om investeringen giver mening.” |
Forudsigelighed har økonomisk værdi
Robotter har en anden egenskab, som er vanskeligere at sætte én isoleret pris på: De gør kapaciteten mere forudsigelig.
Hos Goodness Gardens udfører robotterne processen i et stabilt tempo. Det gør det lettere at planlægge den omkringliggende produktion i det øvrige gartneri.
Det er især relevant i en produktion med sæsonudsving.
En robot kan derfor give afkast, selv når den umiddelbare besparelse på løntimer ikke fortæller hele historien. Færre stop, bedre flow og mere stabil kapacitet kan være mindst lige så vigtige for virksomhedens samlede økonomi.’
Det centrale spørgsmål er derfor ikke kun: Hvor mange timer kan robotten spare?
Det er også: Hvad sker der med resten af produktionen, når den gør det?
Det skal du have med i beregningen af tilbagebetalingstiden
Tag udgangspunkt i én klart defineret proces. Sammenlign den nuværende arbejdsgang med en realistisk automatiseret løsning baseret på dine egne produktionsdata og forudsætninger.
| Faktor | Det skal indgå i beregningen |
|---|---|
| Startinvestering | Robotudstyr, værktøj, integration, installation, idriftsættelse, oplæring og eventuelle finansieringsomkostninger. |
| Effekt på arbejdskraft | Timer pr. skift, samlede lønomkostninger, overarbejde, rekrutteringsudfordringer og værdien af at frigøre medarbejdere til mere kompetencekrævende opgaver. |
| Effekt på kapaciteten | Enheder pr. time, fjernelse af flaskehalse, udnyttelse af produktionslinjen og dækningsbidrag fra et større salgbart output. |
| Produktionsflow og risiko | Produktionsstop, ventetid, udsving i processen, omarbejde, spild og andre driftsomkostninger, som kan undgås. |
| Årlige driftsomkostninger | Vedligeholdelse, service, energi, forbrugsvarer, software og løbende udgifter til integration eller support. |
| Realistisk udnyttelse | Produktionsdage, antal skift, sæsonudsving, indkøringstid, planlagt vedligeholdelse og forventet oppetid. |
|
ENKEL FORMEL FOR TILBAGEBETALINGSTID Årlig nettogevinst = besparelser på arbejdskraft og drift + dækningsbidrag fra ekstra salgbart output + undgåede omkostninger − ekstra årlige driftsomkostninger. Simpel tilbagebetalingstid = samlet startinvestering / årlig nettogevinst. Brug beregningen som et udgangspunkt, ikke som en garanti. En robust business case bør også afprøve konservative forudsætninger og tage højde for driftsmæssige risici. |
Vil du vide, hvor automation kan skabe størst værdi i din produktion? Tal med en specialist fra 4XROBOTS om dine arbejdsgange og forudsætningerne for en realistisk business case.
Læs mere om kollaborative robotter udviklet til gartneriproduktion